Abbiamo celebrato nel 2009 il primo ventennio di attività; per l’occasione abbiamo definito una serie di regole (decalogo) che illustrano in maniera ancora più netta la nostra visione del mercato e di come intendiamo operarvi per supportare i nostri clienti.

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IL DECALOGO DI K&S

1. Prevedere il futuro e' impossibile. Farlo per la propria azienda è una perdita di tempo.

2. Alle aziende non serve conoscere il futuro dei prezzi ma la loro tendenza e l'inversione di questa con ragionevole anticipo.

3. Il compito di un consulente indipendente e' di dare sempre del valore aggiunto.

4. Dato il sempre più ridotto tempo disponibile, meglio un report condensato con quello che serve a decidere, piuttosto che lunghe analisi e descrizioni.

5. I mercati sono strutturalmente cambiati e non torneremo più indietro (si veda l’esempio dei semi di soia).

6. I fornitori non possono essere anche i consulenti per evidenti interessi conflittuali.

7. Le notizie si riflettono nei prezzi al momento della loro diffusione, non al momento della loro concreta riduzione.

8. Nella formazione dei prezzi i dati di bilancio di produzione e consumo di metallo contano per un terzo, un altro terzo deriva dalle politiche di copertura a mezzo future delle industrie, un altro terzo dalla finanza.

9. Le decisioni di copertura di un'azienda sono troppo emozionali e basate su sensazioni irrazionali.

10. Gli strumenti derivati non hanno colpe della situazione attuale. La colpa e‘ dell'avidità dei banchieri che li hanno diffusi e imposti alle aziende.


L'esempio dell'andamento dei semi di soia sottolinea come i mercati siano strutturalmente cambiati, da una tendenza stabile caraterizzata da prezzi bassi si è passati ad un aumento dei livelli di prezzo ed un incremento della volatilità.